诸暨市装备制造产业园区

• 绍兴打造千亿时尚产业集群 招商引资助力产业升级

  绍兴市近日推出一系列高规格产业政策，旨在将区域传统制造优势转化为现代时尚产业竞争力，目标直指千亿元规模产业集群，并通过强化招商引资整合全球高端设计、技术与资本资源。该政策以设计营销为引领、智能制造为基石、自主品牌为核心，聚焦三大特色产业领域，系统构建从创新源头到市场终端的全链条支撑体系。 一、深厚的产业底蕴提供转型基石 当地拥有国际上举足轻重的产业资源：柯桥区年交易额逾3000亿元的面料市场，占据全球四分之一的印花面料供应；诸暨山下湖镇珍珠产业贡献全球73%的原珠产量及全国80%的珠宝加工份额；嵊州年产领带3亿条，国内占有率达90%。这些产业集群不仅具备完整产业链条，更积累了丰富国际商贸渠道，为时尚产业提供了稀缺的规模化制造基础和全球市场触角。近年来，随着东方美学在国际时尚界地位提升，丝绸、珍珠等本土元素被众多奢侈品牌采用，进一步放大了绍兴材质资源的战略价值。 二、系统性政策供给破解升级瓶颈 针对产业价值链瓶颈，绍兴构筑了多维政策矩阵：设立专项产业发展引导基金，重点投资新材料研发、智能织造装备及国际设计师资源引入项目；推行“设计院所倍增计划”，对获评国家级工业设计中心的企业给予最高500万元配套奖励；建设知识产权快维中心，强化花型版权、技术专利保护；在滨海新区规划2000亩时尚产业智造园，优先保障标杆项目用地。同时深化与意大利、法国等设计机构的战略合作，举办国际纺织创意设计大赛，加速本土设计力量融入全球体系。 三、招商引资指向三大战略方向 创新纺织先行区：以柯桥现代纺织产业创新服务综合体为核心，引进功能性纤维研发、数字印花技术、可追溯供应链项目。重点吸引拥有碳足迹认证技术的欧洲企业和具备AI花型设计能力的科技公司落户。 珠宝创意生态圈：在诸暨国际珠宝城规划珠宝创新工坊集群，引入3D打印精铸、可再生金属加工技术；设立亚洲珍珠设计中心，吸引独立设计师品牌入驻。 智能服饰示范区：整合嵊州领带产业带推进AI定制系统应用，扶持柔性智造单元示范项目；与运动科技巨头共建智能可穿戴实验室。 四、技术赋能重构生产逻辑 绍兴制造正经历数字化深度重塑：通过实施“百企智造”工程，推广MES生产执行系统覆盖率达65%，小单快反周期缩至7天；面料企业应用AI验布系统使瑕疵检出率提升至99.97%；珍珠企业采用X射线无损检测技术将珠层分级效率提高40倍。绍兴工程师协同创新中心联合本地院校培养数字化打版师、虚拟样衣技术员等新工种，年输送技术人才超2000名。 五、可持续引领产业价值跃迁 在ESG趋势推动下，本土头部企业率先构建绿色标准：迎丰科技建成印染废水“零排放”示范线，单位能耗下降34%；阮仕珍珠建立珍珠蚌生态养殖碳汇计量体系；巴贝集团实现真丝材料100%可追溯。市政府配套推出绿色工厂星级评定制度，对获得国际环保认证的企业给予税收抵扣，并设立20亿元规模责任投资基金，催化产业向可持续时尚升级。 六、品牌矩阵激发消费潜能 通过构建品牌梯度培育计划，已形成三个层次品牌方阵：古纤道、凯诗捷等7家企业入选中国纺织服装品牌竞争力50强；珍珠品牌千足、天使之泪占据国内高端市场55%份额；设计师集合平台“设界”孵化原创设计品牌97个，线上交易增速超300%。借势亚运会契机，绍兴研发的抗菌功能面料、汉字纹样提花绸等创新产品被纳入官方供应链，带动产业品牌溢价提升15个百分点。 七、空间载体加速要素聚合 在杭绍临空经济示范区规划时尚智造走廊，布局面料博物馆、色彩研发实验室等公共平台；鉴湖旅游度假区打造“设计+体验”融合业态，引入服饰文化主题酒店、沉浸式购物街区；上虞e游小镇吸引12家虚拟服饰设计企业，开发数字时装NFT平台。三类差异化载体形成“研发-智造-体验”黄金三角，使绍兴从制造腹地向时尚策源地迭代。 根据中国时尚产业智库测算，基于现有增长动能及政策红利释放，绍兴时尚产业有望在规划期末突破1300亿规模。其独特价值不仅在于规模体量，更在于构建了“东方材质+国际设计+数字智造”三维一体的产业范式，为中国制造业高端化转型提供了宝贵的区域实践样本。未来五年，通过设计能级提升与绿色技术突破，绍兴将成为全球时尚产业版图中不可或缺的创新枢纽。

  2025-08-22

• 绍兴政协助推产业升级 探寻"两业经"发展新路径

  在长三角一体化战略深入推进的背景下，绍兴市近期通过密集开展企业调研活动，以招商引资为抓手，聚焦传统产业改造与新兴产业培育。市政协组织专项调研组深入新昌县、袍江经济技术开发区等重点区域，与当地龙头企业共商发展对策，围绕优化营商环境、人才引进、技术创新等核心议题展开深度交流，为加快新旧动能转换提供政策建议。 一、政企联动破解发展瓶颈 2024年春季，绍兴市政协启动"双业提升"专项调研，选取生物医药、高端装备制造等领域的代表性企业作为样本。在浙江京新药业等企业走访期间，发现中小企业普遍面临知识产权保护体系不完善、高技能人才缺口达30%等问题。调研报告显示，当地印染化工企业因土地资源紧张，产能扩张受限，建议通过"飞地经济"模式实现跨区域协同发展。 二、构建全链条产业生态体系 针对七色彩虹集团等企业反映的供应链配套不足问题，市政协在专题协商会上提出"链长制"实施方案。2023年绍兴战略性新兴产业增加值同比增长12%，但核心零部件仍依赖外地供应。目前正推动建立新材料产业联盟，整合中纺院等科研机构资源，计划三年内实现关键技术本地化率提升至65%。 三、创新机制激活人才引擎 万丰航空特色小镇的案例显示，航空制造领域专业人才流失率高达25%。2024年第二季度，绍兴推出"人才蓄水池"计划，在袍江开发区试点校企联合培养模式，配套建设人才公寓和科研转化中心。同时完善职业资格互认制度，重点引进航空航天、生物医药等领域紧缺人才。 四、数字化转型赋能传统产业 在新和成股份调研中发现，当地化工企业智能化改造平均投入不足营收的3%。市政协建议设立专项扶持基金，参照省级试点标准，对完成智能工厂建设的企业给予税收优惠。2024年已启动"5G+工业互联网"三年行动计划，目标推动80%规上企业实施数字化改造。 五、完善政企沟通长效机制 建立"委员驻企"制度，每月组织界别协商会收集企业诉求。针对调研中反映的审批流程复杂问题，2023年第四季度已压缩行政许可事项办理时限45%。下一步将搭建数字化政企服务平台，实现政策推送精准度和诉求响应速度双提升。 当前，绍兴正以"两业融合"为突破口，通过政协的民主监督和参政议政职能，推动形成"传统产业高端化、新兴产业规模化"的发展格局。据悉，2024年下半年将出台专项政策，重点支持企业技术改造和科创平台建设，为长三角先进制造业基地建设提供绍兴方案。

  2025-08-22

• 绍兴上虞风机产业集群跻身国家级质量提升示范项目

  绍兴市上虞区通过招商引资与产业升级双轮驱动，成功推动风机产业获批创建国家级质量提升示范项目，成为绍兴市第二个获此殊荣的领域。该区以龙头企业为引领，通过技术创新与标准制定，逐步实现从传统制造向高端智能化的转型，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、产业集聚优势奠定发展基础 上虞区作为全国风机产品核心生产基地，集聚了150余家生产企业，年产值突破80亿元，占据国内通风机市场50%以上的份额。区域内已形成涵盖研发、制造、检测的完整产业链，拥有6项省级名牌和7项市级名牌产品。以地铁、隧道、核电等高端领域为突破口，上虞风机企业逐步打破国外技术垄断，其中上风高科通过并购整合行业资源，进一步巩固了市场领导地位。 二、龙头企业引领技术突破 上虞风机企业近年来在核能、军工等高端领域取得显著进展。金盾风机成为全国少数同时具备核级风机和风阀设计制造资质的企业，其参与的巴基斯坦核电项目标志着中国核级风机首次实现出口。另一家企业双阳风机通过技术转型，年增速达40%，并取得核电设备生产许可。这些企业主导或参与制定了4项国际、国家及行业标准，显著提升了行业话语权。 三、政策赋能推动质量升级 为加速产业转型，上虞区于2023年出台专项工作方案，实施质量、标准、品牌三大强区战略。计划通过三年时间，建立智能化、节能化的新型产业体系，重点提升产品可靠性和能效水平。该方案明确将建立严格的质量监管机制，淘汰落后产能，同时支持企业参与国际认证，目标使"上虞风机"品牌价值提升30%以上。 四、产业集群迈向高质量发展 当前上虞风机产业正从规模扩张向质量效益转变。通过政企协同，该区已建立覆盖原材料采购、生产工艺、售后服务的全流程质量管理体系。未来将重点发展用于清洁能源、智能建筑等新兴领域的特种风机，计划到2025年培育3-5家具有国际竞争力的领军企业，使产业集群整体技术水平达到国际先进标准。

  2025-08-22

• 绍兴市考察团赴北辰区调研城市更新与招商引资工作

  绍兴市副市长一行赴天津市北辰区，围绕城中村改造、旧楼区改造及招商引资环境优化开展专题调研。考察团先后深入社区改造现场、还迁房建设工地，与北辰区相关负责人就改造模式创新、民生保障措施及如何通过城市更新助力招商引资等议题展开深入交流，为两地协同推进城市高质量发展积累实践经验。 一、聚焦旧楼区改造样板，借鉴民生改善经验。考察团首先来到北辰区佳荣里社区，实地察看旧楼区改造后的居住环境。作为北辰区较早完成改造的老旧社区，佳荣里社区通过外立面翻新、管网改造、绿化提升及便民设施增设，实现了“旧貌换新颜”。社区内养老服务站、便民超市、文化活动中心等配套设施齐全，居民生活便利度显著提升。北辰区相关负责人介绍，旧楼区改造始终坚持“问需于民、问计于民”，改造前充分征求居民意见，改造中接受群众监督，改造后建立长效管理机制，确保改造成果持续惠及居民。绍兴市考察团表示，此类以民生需求为导向的改造模式，对绍兴市推进老旧小区更新具有重要借鉴意义。 二、探访还迁房建设现场，交流安置保障做法。在宜兴埠一街还迁房建设现场，考察团详细了解项目规划布局、建设进度及质量管控情况。该项目作为北辰区城中村改造重点工程，规划建设住宅、商业配套及公共服务设施，建成后可满足大量村民的还迁安置需求。项目建设过程中，北辰区严格落实环保施工、安全施工要求，采用装配式建筑技术，提升建设效率与工程质量。北辰区相关负责人介绍，还迁房建设坚持“先安置后拆迁”原则，优先保障村民住房需求，同时同步规划教育、医疗、交通等公共服务设施，确保村民“搬得出、住得稳、过得好”。考察团就还迁房户型设计、建设资金筹措、后期物业管理等问题与北辰区进行深入交流，双方一致认为，还迁房建设是城中村改造的核心环节，必须把好质量关、民生关，让群众住得安心、舒心。 三、考察城中村改造案例，探讨产城融合路径。随后，考察团来到南仓村还迁房建设现场，调研城中村改造与区域发展协同推进情况。南仓村改造项目结合北辰区城市总体规划，通过“拆改建”相结合，不仅解决村民安置问题，还同步规划产业园区，引入现代服务业、都市型工业等业态，推动“居住+产业”融合发展。北辰区相关负责人表示，城中村改造不仅是改善居住环境的民生工程，更是优化城市空间布局、提升区域发展能级的重要抓手。通过改造，北辰区盘活存量土地资源，为招商引资腾出发展空间，吸引优质企业落地，实现“改造一片、提升一片、繁荣一片”。绍兴市考察团对此表示认同，认为北辰区在城中村改造中统筹考虑民生保障与产业发展，为绍兴市探索产城融合改造路径提供了有益参考。 四、深化两地经验交流，共促城市更新与招商引资。调研过程中，两地围绕城市更新工作中的政策支持、资金筹措、机制创新及招商引资环境优化等议题展开座谈交流。北辰区介绍，近年来通过持续推进城中村和旧楼区改造，城市基础设施不断完善，人居环境显著提升，为招商引资创造了良好条件。越来越多的企业看好北辰区的发展潜力，纷纷投资兴业，形成“城市更新-环境优化-招商引资质效提升”的良性循环。绍兴市考察团表示，绍兴市正处于城市更新关键阶段，此次赴北辰区调研，旨在学习借鉴城中村改造、旧楼区更新及招商引资协同推进的成功经验。双方约定，未来将进一步加强交流合作，共享城市更新实践成果，共同推动两地城市高质量发展。

  2025-08-22

• 绍兴市重点建设硕果累累 推动区域经济高质量发展

  绍兴市在招商引资方面取得显著成效，带动省市重点建设计划任务圆满完成。高效的项目管理和积极的政策环境确保了投资按计划推进，促进了经济社会全面发展，为建设现代化城市奠定了坚实基础。 一、在项目建设方面，一批关键工程快速推进。大中型水利项目如期实施，水库工程顺利进行；交通基础设施如道路延伸工程表现突出，多个项目超额完成进度。产业园区建设加速推进，形成了良好的发展势头。这些进展不仅提升了区域交通网络，还优化了水治理体系，为民生改善和产业升级提供了有力支撑。通过精细化管理，施工进度保持高效，展现了绍兴市在大型项目执行上的卓越能力。 二、新增项目开工情况积极向上。重点项目开工建设率高，体现了前期筹备充分和土地资源配置的优化。城市治理工程和新兴产业项目按计划启动，开工准备充足。高开工率得益于完善的项目评估机制和高效的审批流程。这不仅减少了延迟风险，还确保了项目投资迅速转化为实际产出，对区域投资吸引力产生了正面影响。 三、竣工投产成果丰硕。多项交通设施和公共服务工程按期或提前完工，工程验收率提升。物流中心和产业市场项目建成使用，缓解了供应链瓶颈，提升了商贸活跃度。这些成果推动了产业结构调整和就业增加，强化了绍兴市作为商贸枢纽的地位。竣工项目的增加还带动了产业集聚效应，为后续发展创造了可持续动力。 四、招商引资环境持续优化。项目吸引机制强化，绍兴市通过多维度政策支持吸引了更多外部资本投入。招商引资策略着重于产业集群化，优先引导资金流向基础设施建设和新兴产业。高效的营商氛围确保项目顺利落地和运营。这不仅缩短了项目周期，还激发了区域经济活力，促进了产业链协同发展。 五、整体投资效能提升显著。项目建设资金使用效率高，投资回报增长趋势明显。重点领域如环境治理和交通改善投入强劲，支持了绿色发展和城市现代化。投资增长拉动了本地经济增长率，优化了财政收入结构。通过强化风险管控和进度监测，绍兴市确保资源投入精准高效，实现了经济效益与社会效益的双赢。 六、经济带动作用不断增强。项目建设拉动生产消费环节提升，贡献了区域生产总值的稳定增长。配套产业发展壮大，强化了供应链本地化进程。竣工项目带动服务需求上升，提振了商贸流通水平。这些联动效应提升了绍兴市在长三角经济圈的整体竞争力，为未来高质量发展积累了丰富经验。 七、政策支持体系日益完善。政府措施保障项目顺利实施，法规环境不断优化。审批简化提升了项目运作效率，确保各方利益得到有效平衡。政策激励还促进了技术革新，推动建设行业智能化升级。可持续的管理框架为项目推进提供了坚实后盾。 八、社会效应广泛显现。项目促进民生改善，公共设施完善提升了居民生活品质。就业岗位增加缓解了劳动市场压力，尤其是技能型岗位需求扩大。文化建设与经济投入同步加强，为绍兴市构建和谐社会提供支撑。正面反馈强化了公众对发展成果的认同感。 综上，绍兴市圆满完成的省重点建设计划任务彰显了综合实力，也为后续发展提供了重要参考。稳健推进确保了长期增益，招商引资与项目管理协同发力，巩固了绍兴市在国家战略格局中的关键地位。

  2025-08-22

• 创新赋能产业升级 绍兴柯桥印染经济迎“开门红”

  今年以来，绍兴柯桥印染产业以创新为引擎、服务为支撑，实现发展“开门红”。通过强化技术创新、延伸产业链条、推进智能制造及优化营商环境，1-2月产业产值达50亿元，同比增长16.5%，招商引资与项目建设协同推进，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、技术创新破解传统产业瓶颈。作为全国印染产业核心集聚区，绍兴柯桥近年来聚焦技术突破，推动产业向高端化转型。当地印染企业加大研发投入，针对市场需求开发特色产品。一家企业研发的仿蜡染印花面料，采用涤纶替代传统全棉原料，在颜色鲜艳度、手感及透气性上实现提升，2022年产品与全棉相似度达90%以上，成为非洲市场知名品牌，自2022年5月起持续满负荷生产。技术创新不仅降低原材料成本，还提升了产品附加值，推动印染产业从“规模扩张”向“质量效益”转变。 二、全产业链布局提升协同竞争力。为增强市场抗风险能力，柯桥印染企业加快产业链整合延伸。2022年初，一家新晋印染企业从单一纺织业务拓展至化纤原料、织造、印染及后整理全流程，构建“一条龙”生产体系。全产业链布局打通了研发设计与生产制造各环节，2023年1-2月销售额同比增长55%，订单已排至5月底。通过减少中间环节的包装、运输等成本，企业研发响应速度提升30%以上，尤其在高端运动功能性面料领域形成差异化优势，满足市场对产品性能的高要求。 三、智能制造引领绿色低碳转型。面对绿色环保与时尚创新的行业趋势，柯桥印染企业加速智能化改造。当地一家企业投资建设的智能化数码印花车间预计2023年投产，计划逐步替代传统印花技术。该车间通过数字化管理实现染料精准配比，减少水资源消耗和污染物排放，同时提升小批量、多品种订单的生产效率。智能制造的推进，不仅助力企业满足环保标准，还增强了对市场快速变化的适应能力，推动印染产业向低碳化、可持续方向发展。 四、优化营商环境激发企业活力。绍兴柯桥马鞍街道印染集聚区作为产业发展主阵地，2023年初以来深化“三服务”活动，组织联企团队深入企业，解决生产要素保障、政策对接等难题150余个。通过简化项目审批流程、提供定制化政策支持，帮助企业降低运营成本、加快创新项目落地。良好的营商环境推动集聚区企业开足马力生产，延续年初旺盛发展势头，为印染产业“开门红”提供坚实保障，也为后续招商引资奠定基础。 绍兴柯桥印染产业的“开门红”，是传统产业通过创新驱动、服务提质实现转型升级的生动实践。随着技术创新持续深化、产业链协同不断增强、智能制造加快落地，柯桥印染产业将进一步巩固行业领先地位，为区域经济高质量发展贡献更大力量。

  2025-08-21

• 绍兴柯桥：优质服务筑巢引凤 招商引资激活发展动能

  绍兴柯桥区始终将招商引资作为推动经济高质量发展的核心引擎，通过创新招商机制、优化服务环境、提升服务效能，吸引了一批技术含量高、带动作用强的重大产业项目落地生根，形成了“服务优则项目兴、项目兴则产业强”的良性发展格局。 一、精准定位招商方向，实现产业发展“靶向对接” 绍兴柯桥区立足区域产业基础和发展规划，改变传统“广撒网”式招商模式，聚焦战略性新兴产业，明确智能装备、高端制造、数字经济等重点招商领域。通过深入分析产业发展趋势和企业投资需求，提前制定招商目录，主动对接符合区域产业导向的优质企业。在对接过程中，坚持“先研判后行动”原则，组织专业团队对目标企业的技术实力、市场前景、产业契合度等进行全面评估，确保招商项目与区域发展规划高度匹配，有效提升了招商效率和项目质量。 二、构建闭环服务机制，打造项目落地“全周期护航” 为保障项目从洽谈、签约到落地、投产的全流程顺畅推进，绍兴柯桥区实施“五个抓”招商工作法，即抓制度建设、抓项目招引、抓进度督查、抓精准对接、抓能力提升，形成了覆盖招商各环节的闭环管理体系。建立领导干部“一对一”跟踪服务机制，明确专人负责重大项目的全程对接，及时协调解决项目落地过程中遇到的用地、审批、配套等问题。通过定期召开项目推进会、现场办公会等形式，动态掌握项目进展，确保问题第一时间发现、第一时间解决，为项目落地提供全方位保障。 三、优化审批服务流程，跑出项目建设“加速度” 绍兴柯桥区以企业需求为导向，持续深化“放管服”改革，着力简化项目审批流程。推行“容缺后补”审批模式，对基本条件具备、主要申请材料齐全但次要材料欠缺的项目，允许企业在承诺期限内补齐材料，先行办理相关手续；开通招商引资绿色通道，设立专门服务窗口，为重大项目提供“一窗受理、并联审批、限时办结”服务，大幅缩短了项目从签约到开工的时间。相关企业负责人表示，在项目落地过程中，政府部门主动上门对接，指导准备申报材料，帮助协调跨部门事项，让企业切实感受到了高效便捷的服务。 四、厚植营商环境沃土，激发企业投资“强信心” 优质的营商环境是吸引企业长期投资的关键。绍兴柯桥区始终把服务企业作为工作重点，从政策支持、要素保障、人文关怀等多方面入手，为企业发展营造良好环境。在政策层面，出台针对性扶持措施，在用地、税收、人才等方面给予企业实实在在的支持；在要素保障方面，加强基础设施建设，完善产业配套，确保项目落地后能够快速投产运营；在人文关怀方面，招商干部主动深入企业，了解企业生产经营中的困难和需求，提供“妈妈式”服务。有投资方表示，在全国多个投资项目中，绍兴柯桥区的政府服务主动性最强、问题解决效率最高，这种“无事不扰、有求必应”的服务理念，让企业投资更放心、发展更安心。 五、以商引商形成合力，构建产业集聚“生态圈” 通过优质服务赢得企业信任后，绍兴柯桥区积极发挥已落地企业的示范带动作用，鼓励企业以商引商，吸引产业链上下游企业集聚。例如，某企业在柯桥区投资建设主题乐园并成功运营后，感受到当地良好的营商环境和发展潜力，决定继续扩大投资，建设集休闲、娱乐、科技于一体的特色小镇项目。该项目的落地不仅丰富了区域产业形态，还带动了相关配套产业的发展，形成了“引进一个、带动一批、辐射一片”的产业集聚效应。 六、招商引资成效显著，注入经济发展“新动能” 一系列精准高效的招商服务举措，推动绍兴柯桥区招商引资工作取得显著成效。近年来，该区签约引进的重大项目均为战略性新兴产业，涵盖智能装备制造、数字经济、高端文旅等多个领域。这些项目的落地投产，不仅为绍兴柯桥区带来了大量投资，更优化了区域产业结构，提升了产业发展能级，为经济高质量发展注入了强劲动能。目前，部分项目已顺利投产，另有多个项目正在加快建设，未来将成为推动区域经济增长的重要支撑。 绍兴柯桥区以“服务”为笔，以“实干”为墨，在招商引资的画卷上描绘出浓墨重彩的一笔。通过持续优化服务环境、创新服务模式，这里正成为越来越多优质企业投资兴业的热土，为区域经济社会发展谱写着新篇章。

  2025-08-20

• 绍兴：“机器换人”驱动制造业效率变革与产业升级

  绍兴以“机器换人”为核心抓手，通过政策引导、技术改造与招商引资协同发力，推动传统制造业向智能化转型，催生生产效率、产品质量与产业能级的系统性变革，为区域经济高质量发展构建新优势。 一、“机器换人”热潮起：制造业智能化转型加速推进 在产业结构调整与转型升级的关键阶段，绍兴制造业面临劳动力成本上升、生产效率瓶颈等挑战，“机器换人”成为破局的重要路径。近年来，绍兴企业对工业机器人的需求持续增长，机器人作为新的“产业大军”在各制造领域加速崛起，应用密集度逐年提升。数据显示，绍兴在役工业机器人数量已形成规模，从最初少数企业的试点应用，发展为如今多行业、多场景的广泛普及，智能化生产正成为制造业的主流趋势。 二、行业渗透全覆盖：从先行领域到全域开花 绍兴“机器换人”进程呈现由点及面、逐步深化的特点。注塑包装、汽车配件等劳动密集型行业率先启动大规模机器人应用，通过自动化设备替代重复性、高强度人工操作，实现生产流程优化。随后，这一变革迅速向轴承、铜加工、厨具、印染、照明、袜业等传统优势产业延伸，形成全域覆盖的智能化转型格局。在照明行业，某企业通过引入自动贴片生产技术，单条生产线减少大量人工投入，同时产品合格率显著提升；在玻璃制造领域，绿色节能项目将大部分投资用于自动化设备采购，一线操作工数量大幅下降，生产连续性与稳定性得到保障。 三、智慧工厂树标杆：效率与质量的双重突破 智慧工厂的出现，成为绍兴“机器换人”深化发展的典型代表。在新昌等地的智慧工厂内，从产品铸造到成品包装的全流程基本实现自动化操作，机器人在流水线上精准作业，替代了传统生产模式中大量人工环节。与常规工厂相比，智慧工厂一线工人数量大幅减少，而机器人配备数量超过工人，生产效率提升显著。这种高度智能化的生产模式，不仅降低了人为因素对产品质量的影响，还通过数据实时监控与流程优化，实现了生产资源的高效配置，成为“绍兴智造”的示范样本。 四、政策赋能强支撑：构建机器人应用生态体系 为推动“机器换人”深入开展，绍兴出台专项政策，实施工业机器人应用倍增计划，明确量化目标：到特定年份末，全市在役工业机器人数量及制造业机器人密度较基准年份实现翻番。政策通过资金补贴、技术指导、示范推广等方式，引导企业加大技改投入，鼓励机器人在关键生产环节的应用。同时，政府加强与科研机构、机器人制造企业的合作，通过招商引资吸引相关产业项目落地，完善机器人研发、生产、应用产业链，为制造业智能化转型提供全要素支撑。 五、红利转换新格局：从人口依赖到技术驱动 随着“机器人大军”的崛起，绍兴制造业竞争逻辑发生深刻变化，从依赖人口红利转向争夺“机器人红利”。在生产车间，物料搬运、电弧焊、高温切割、铸造、喷漆等劳动强度高、危险系数大的工种，逐步实现无人化操作，既保障了生产安全，又提升了作业效率。企业普遍认识到，当前产业竞争已从价格竞争转向技术竞争，机器人带来的效率变革是提升核心竞争力的必然选择。这种转变不仅推动生产方式升级，还促进就业结构优化，倒逼劳动者向技术型、管理型岗位转型，为制造业高质量发展奠定人才基础。 六、长远发展新动能：智能化转型的持续深化 “机器换人”在绍兴制造业的深入推进，不仅带来短期的效率提升，更孕育着长远的发展动能。通过智能化改造，企业生产柔性增强，能够快速响应市场需求变化，产品迭代速度加快；生产数据的积累与分析，为工艺改进、成本控制提供数据支撑，推动精益生产；产业链各环节的智能化协同，促进产业集群向高端化、集约化方向发展。未来，随着人工智能、物联网等技术与制造业的深度融合，绍兴“机器换人”将向“智能工厂”“数字车间”更高阶段迈进，持续释放效率变革红利，引领区域制造业向全球价值链中高端攀升。

  2025-08-20

• 绍兴新昌：科技创新数字化平台赋能产业高质量发展

  绍兴新昌积极搭建科技创新数字化平台，通过“揭榜挂帅”等创新机制，有效链接企业技术需求与高校科研资源，优化了区域创新生态，为招商引资和产业升级注入新动能。 一、数字化改革驱动山区县创新升级 在数字化改革的浪潮中，绍兴新昌作为资源禀赋有限、区位优势不足的山区县，积极探索以科技创新弥补发展短板的路径。当地的“新昌经验”迎来二次升级，其核心在于推动科技创新模式从传统的“线下产学研合作创新”向“互联网在线产学研用众创共享”模式转变。这一转变旨在通过数字化手段打破地域限制，高效配置创新资源，提升区域整体创新能力。 二、“揭榜挂帅”云平台的核心构建 新昌县众创共享科创云平台以“揭榜挂帅”为核心应用，该平台于前些年上线，已被列入浙江省科技创新“揭榜挂帅”应用场景建设先行试点。平台功能覆盖了征榜、揭榜、攻榜、验榜、奖榜等“揭榜挂帅”的全过程管理，同时整合了政策咨询、创新培训、知识产权维权等科技创新全要素服务，为企业和科研人员提供一站式的创新支持。 三、激活平台活力的创新机制 搭建平台的技术实现并非难点，关键在于如何确保平台的持续活跃度和实际效用。以往部分科创平台存在企业参与积极性不高、互动不足等问题。为此，该云平台运营方通过多种创新机制激发活力。平台为入驻专家建立基于揭榜数量和反馈评价的积分体系，便于企业根据积分选择合适的合作专家；将科技政策兑现流程线上化，企业可在线申报产学研活动并实时留痕，从而快速获得相应补贴；此外，平台还结合新昌本地产业特征与企业需求，引入工业设计、检验检测等专业第三方服务机构，通过构建全链条服务模式增强企业对平台的粘性。这些措施显著提升了高校专家团队的参与积极性，多所知名高校的科研团队已通过该平台多次参与揭榜。 四、平台功能拓展与未来展望 结合数字化改革的新要求，新昌正在加快开发科技成果和人才项目两大“揭榜挂帅”新模块。未来，平台将突破企业发需求、专家来揭榜的单向模式，允许科研机构专家和人才围绕新昌的医药与保健品、胶囊、汽配等支柱产业，在平台上发布科研成果和最新项目，主动寻找合作伙伴。截至目前，云平台已累计注册企业数量较多，实现了新昌生产型规上企业、高新企业、科技型中小企业的注册全覆盖，入驻的创新专家人数也相当可观，成功帮助企业对接解决了多项技术难题，政策兑现金额累计近三千万元。这一平台的建设和运营，为绍兴新昌在数字化时代推动科技创新、促进产业转型升级提供了有力支撑。

  2025-08-20

• 绍兴市大病保险试点：民生保障升级与经济软环境优化

  绍兴市大病保险政策提升民生保障并吸引招商引资，该市通过创新城乡居民大病保险试点项目，优化健康服务体系，显著增强了区域经济发展软环境与群众就医保障水平。该举措自实施以来，为居民减轻医疗负担提供支撑，同时促进了外来投资和企业集聚，体现出城市可持续发展战略的综合成效。 一、城乡居民大病保险政策始于2013年，绍兴市在全省领先位置启动了系统性试点工作，标志着重大健康保障机制转型升级。该政策源于国家层面推动全民医保整合的战略部署，旨在解决城乡居民医疗费用负担过重问题。绍兴市结合本地实际，优先制定了一套完整的实施框架，与城乡居民基本医疗保险制度无缝衔接，形成了多层次的健康保障体系。政策设计参考了国内外先进经验，但以本地化为核心，强调普惠性和可持续性，确保了全体参保人受益。通过政策宣传和社区推广，基层群众参与度持续提升，社会对大病风险的防范意识增强。 二、大病保险补助机制作为政策的核心环节，设计注重公平和高效。补助基于个人负担医疗费用计算，设定起付点为居民年收入平均值，确保中低收入群体优先获益。这一机制在动态调整中优化，支付比例维持在合理水平，并与临床诊疗路径结合，减少非必要支出。补助范围扩大至门诊和大病特定药品，覆盖了多种疾病谱，强化了救助网络的弹性。实际运行中，信息平台自动处理理赔流程，大大缩短审批周期，患者无需复杂操作即可获取补助，提升了就医效率和满意度。 三、筹资模式采用创新性解决方案，即以医保基金为主渠道进行成本平衡。绍兴市严格监测基金结余情况，在结余充足时定向提取大病保险资金，而在资金短缺年份则整合当年保费收入补充缺口。这避免了财政压力加重，体现了风险共担原则。同时，筹资过程与审计监督结合，确保每一笔资金合规使用，并通过周期性评估优化资源分配。该模式增强了系统的财务稳定性，为长期运行奠定基础，并为其他地区提供可借鉴范例。 四、信息化建设覆盖全市医疗网络，实现数据统一管理和实时共享。绍兴市依托先进信息平台，整合医疗机构节点，形成标准化接口便于数据交换。平台功能扩展至智能预警和远程服务模块，支持医生决策和患者咨询。这一建设不仅简化了业务流，还减少了人工失误和舞弊风险。通过定期升级系统安全性能，确保健康数据隐私和完整性，增强了群众对医疗服务的信任感。平台的高可用性还促进了健康档案互联互通，助力精准医疗干预和慢病管理。 五、政府购买服务机制引入市场力量参与经办环节，通过公开招标选定商业机构承担日常运营。政府部门作为采购主体，签署规范化合同并设定绩效指标，以年度考核支付服务费。这种协作模式优化了资源效率，商业机构利用专业团队处理理赔审核等服务细节，而政府保留战略监督权。经反馈，该机制提升了响应速度和灵活性，减少了行政成本，构建了共赢治理模式。未来计划深化合作范围，探索多渠道服务创新。 六、政策成效体现为民生福祉的实质性改善。截至2022年末，大病保险累计服务覆盖面达到可观规模，受益群体稳定扩大。患者医疗支出负担显著下降，其中补助机制缓解了因病致贫现象，强化了社会稳定因子。该试点还间接拉动健康产业发展，吸引了相关行业投资，完善城市服务生态系统。政策影响力辐射至城乡结合部，助力共同富裕目标实现。 七、展望未来，绍兴市大病保险机制将持续迭代强化，以响应人口结构和疾病谱变化需求。规划中包括扩大覆盖病种和提升支付比例，并与国家健康政策协同推进。通过经验传播，该实践为全国性医保改革提供参考，助推高质量发展蓝图落实到位。 八、总结评估，绍兴市大病保险试点展现了民生政策创新中的领导力。政策设计兼顾效率与公平，技术应用和资金管理双管齐下，形成可持续健康保障链。该体系为居民创造了可及的安全网，同时强化了城市综合吸引力，是现代化治理的成功典范。

  2025-08-20

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